В последнее время многие владельцы крупного бизнеса следуют популярной тенденции – отдавать на аутсорсинг такие процессы, как ведение бухгалтерского учета и финансовой отчетности, подбор персонала и многие другие процессы. Кстати, среднее и малое предпринимательство от работы с внешними подрядчиками при правильном раскладе тоже выигрывает. Чтобы аутсорсинг был грамотным, лучше всего воспользоваться помощью профессионалов. Например, перейти по ссылке https://outstaffing-sovetnik.ru/ и получить там для начала бесплатную консультацию, а затем уже определиться, что именно требуется для конкретной компании.
Когда нужен аутсорсинг?
Острая необходимость в аутсорсинге появляется в тот момент, когда компании надо увеличить свои ресурсы с целью дальнейшего развития основных бизнес-процессов, в которых организации удалось преуспеть. Когда предприятие будет делать качественно то, за что платят деньги, оно будет привлекать больше клиентов. Повысится необходимость выполнять больше заказов/продаж, а значит, нужно будет увеличить и число сотрудников. Не всегда сразу можно найти толковых специалистов. Порой, руководитель не готов расширять штат в данный момент. Но рабочие единицы нужны и в этом случае поможет аутсорсинг. Кроме того, можно передать внешним исполнителям те задачи, на выполнение которых у основного персонала нет времени. Главное – подобрать профессионала.
Какие задачи передают на аутсорсинг?
На сегодняшний день этот список достаточно большой:
- Информационные технологии, включая разработку ПО, приложение.
- Техническая поддержка.
- Call-центры.
- Задачи в области подбора персонала.
- Ведение бухгалтерского и налогового учета, составление отчетности, начисление и расчет заработной платы.
- Некоторые процессы производства.
Порой компании готовы отдать на аутсорсинг и целые отделы и даже подразделения. К примеру, многие организации сейчас делают так с II-отделами и бухгалтерией. Специфика задач, которые можно отдать внешним сотрудникам, зависит от размера бизнеса. Если у малого бизнеса – это проведение рекламных акций, ведение и заполнение сайта, то у среднего и крупного данный список существенно расширяется.
Начать следует с формирования внутренних потребностей организации. После того, как они будут выявлены и соотнесены с реальными возможностями, стоит уже определяться и со спецификой аутсорсинга.