Эффективное руководство современной развивающейся компанией требует
грамотно выстроенной модели управления. Руководитель, нацеленный на
успех своего предприятия, безусловно, должен опираться только на
высококвалифицированных сотрудников, умеющих принимать взвешенные
решения и готовых претворять идеи в жизнь.
Сегодня наибольшего успеха достигают те организации, чьи руководители
выходят на новую ступень формирования рабочего процесса, кардинально
меняющую саму тенденцию стратегического управления.
Что такое MBA?
В последнее время неуклонно растет количество желающих получить
степень MBA. Наличие такого диплома показывает, что его владелец имеет
высокий управленческий потенциал, подкован в практических вопросах,
умеет координировать механизм взаимодействия внутри организации,
соответственно, его возможности в качестве лидера компании многократно
возрастают.
Новаторами в обучении специалистов по программе MBA (Master’s of
Business Administration) выступили американцы. В 1902 году первые 7
студентов одного из колледжей получили диплом об окончании курсов. А
на сегодняшний день только в России насчитывается свыше 80 школ MBA,
которые готовы предложить образование MBA всем желающим.
Обучение по данной программе в корне отличается от стандартных
вузовских курсов, так как 70% учебного времени отведено под
практические занятия: введение в различные «бизнес-ситуации»,
аналитическая работа, деловые игры, и т.д..
Новое в системе управления
Современные руководители, пройдя обучение, начинают иначе смотреть на
привычную систему управления кадровыми ресурсами, и стараются
трансформировать ее в своей компании. На первый план для
преуспевающего топ-менеджера сегодняшнего дня выходит раскрытие
возможностей каждого из сотрудников. Ведь эффективное развитие любой
организации требует слаженной работы коллектива в единой команде,
объединенной одной целью, а также возможность передачи функций
руководителя на подчиненного с полной уверенностью, что задача будет
выполнена.
Многие руководители все чаще заявляют о том, что модель управления,
основанная, прежде всего, на жестком контроле и полном разграничении
полномочии сотрудников, сегодня становится неактуальной. По мнению
большинства управленцев-выпускников школ MBA, взаимозаменяемость,
гибкость и профессионализм – вот что является залогом успеха в
развитии современного бизнеса.